Форумы-->Форум для внеигровых тем-->
1|2|3|4|5|6
| Автор | В догонку про налоги |
|---|
В теории если все унифицировать еще от двух можно избавиться, но выгода не стоит рисков.
Вот таки да.
Сапиенсы известные скотиняки.
Болеют иногда. Местами с летальным.
И потом заменить некем. | для Бородатый эльф:
Странное рассуждение. Если ты о деревнях говоришь, то живая деревня это пара-тройка десятков домов ну ХЗ, вон в Приэльбрусье деревни на 100-200 домов. Я конечно понимаю что деревни есть разные, но зачем тем у кого есть хоть какие то деньги ехать в совсем уж малые деревни.
Стада по 100 штук не бегают в больших бегают. Знаете ну странно вы как то говорите, взять и оценить к примеру все города по меркам какого нибудь одного города за Уралом вокруг военной части на 5к человек. Ну города все разные, и деревни тоже все разные.
Сегодня коровы есть, завтра человеку ими стало тяжело заниматься и коров нет может и нет, я на даче у одной и той же бабушки 20 лет покупал молоко, и до сих пор покупаю. Плачу ей чуть больше чем остальные, она мне прямо к машине баночку выносит.
Чем по твоему её должны кормить при продаже в 500р за кило? ну это же условность была. Я к тому что я чтобы не ходить в магазин, готов и 2 и 3 цены предолжить, и я сомневаюсь что найдуться те, кто откажется. | для Бородатый эльф:
Ну и чего тогда париться вообще? потому что это мой отдел, это мои сотрудники, которые сейчас вынуждены хоть и за доп оплату, но перерабатывать. Я чувствую себя за это ответственным. Мне нравиться моя работа, и я не хочу что бы она встала. | для Фарамир1:
но зачем тем у кого есть хоть какие то деньги ехать в совсем уж малые деревни.
Как раз-таки едут. У товарища достаточно таких клиентов.
Зачем тебе толпа народа, если можешь построить домик в стороне ото всех? Электричество, интернет - это всё решаемые вопросы. Как и транспорт.
Вот,к примеру, спутниковый интернет - работает везде.
https://altegrosky.ru/satellite-internet-tariffs/
60 рублей в месяц полный безлимит. Всё решаемо. | для Фарамир1:
о боже, вы прочитали мои мысли.
дык, это не редкая проблема. пару лет назад у нас в одном подразделении решили одного спеца отделом наградить из трёх молодых. подобрали ему выпускников. первая пошла на выход через две недели. весь день в телефоне, за день максимум 3 письма состряпала. штук 8 "молодых и перспективных" за три месяца прошло, никто ИС не прошёл. Плюнули на это дело, переманили с госслужбы человечка, распределили между ними двумя обязанности. оказалось, что это лучший вариант. | для Фарамир1:
Что нужно освоить для работы в Твоей компании?
А то скоро ногу отпилят и не получится бегать по ТЗ. | для Бородатый эльф:
Как раз-таки едут. У товарища достаточно таких клиентов. ну у всех разные потребности. К примеру у меня дача в 6-ти километрах от трассы, 3километра через поле, 3 через лес по грунтовке. Садовое товарищество на 64 участка. Мои участки угловые. Выходишь из дома и перед тобой лес. И мне там норм, а деревня где купит можно все, в 10-ти километрах. А есть те кто строит посреди большой деревни, вроде и уехал их города, а вроде и движуха вокруг. А есть те кто покупает дом в огромных коттеджных поселках на 200+ домов. Ну у всех разные запросы. Но факт в том что в малых населенных пунктах, сектор товаров и услуг ограничен, и если приезжает тот у кого есть деньги, то цены сразу ползут вверх. | для Тамба:
Что нужно освоить для работы в Твоей компании?
А то скоро ногу отпилят и не получится бегать по ТЗ. желательно иметь высшее образование по направлению связанному с бух и налоговым учетом, но в принципе кандидатов с средне специальным мы тоже рассматриваем. Нужно знать все стандарты РСБУ, особенно те что ФСБУ. Причем знания номинальные, по типу "я введу документ а программа там что то посчитает" вообще не интересны. Знание МСФО будет в +, но не обязательно. Ну и естественно "уверенный пользователь ПК" и так далее... Ну а еще нужно обладать внутренним стержнем но при этом не быть конфликтным. Свои мысли нужно уметь доносить, но при этом не нарушая субординации.
Это минимальные требования к знаниям. | Свои мысли нужно уметь доносить, но при этом не нарушая субординации.
Стрёмная штука. Не пошёл бы на подобную работу. Не понимаю, когда кто-то считает себя пупом, а другие должны "ку" делать.
только зеркалка. Хочешь на ты, будем на ты. Хочешь на Вы, не проблема- только и сам об этом не забывай. | для Бородатый эльф:
Стрёмная штука. Не пошёл бы на подобную работу. Не понимаю, когда кто-то считает себя пупом, а другие должны "ку" делать. очень странное у тебя представление о субординации. Давайте я расскажу вас что такое субординация не в вашем понимания, а так сказать в обще мировом.
Субордина́ция — положение индивидуума в иерархической системе каких-либо отношений.
Теперь поясню реальные нарушения субординации, за которые я реально делал выговоры, а в некоторых случаях даже увольнял сотрудника.
1. Обращение через мою голову к более старшим руководителям. Была у меня одна сотрудница, у которой была сложная жизненная ситуация. Из моих замов. Ну и повадилась она у меня отпрашиваться. Я человек не очень строгих взглядов, считаю что если человек свою работу сделал, то в целом все ок, может и уйти пораньше, и даже если совсем тяжко вообще не прийти. Главное что бы все было в срок. И тут я начал замечать что из за ее частых пропусков сроки задач стали срываться. Даже ухитрились словить штраф, не большой, всего 500 рублей, но как говориться прецедент. Я запретил ей уходить с работы раньше пока она все не сделает, и буквально на следующую неделю заметил как уже ее подчиненный зашивается, потому что помимо своей, он еще и ее работу чуть ли не на половину делает. Я с ней поговорил, выяснилась что ситуация надолго, предложил понижение до улучшения ситуации, с меньшим объемом работ но и окладом. Она пошла жаловаться вышестоящему директору. Естественно там ее нафиг послали, ну а мне пришлось с сотрудником попрощаться.
2. Не линейное подчинение. Это когда руководитель одного подразделения, отдает распоряжение работнику другого подразделения, минуя руководителей их подразделений. Опять же на этом поймал своего зама, когда он электриков повадился вместо курьеров использовать, но он отдавал им распоряжения напрямую, а не через меня, и не через главного инженера. Вопрос решился беседой о том, что если ты хочешь что то получить от соседнего подразделения, нужно договориваться с их руководителем, а не раздавать распоряжения напрямую.
3. На работе о работе и на личности переходить не нужно, в моем подразделении такого не было, но когда руководитель маркетологов стал матом орать на руководителя продажников в коридоре в рабочее время, он сразу был уволен.
4. Соблюдение правил этикета. Банально не нужно приходить на работу вонючим. Не нужно пердеть в общем кабинете, есть за рабочим столом копченую скумбрию, и так далее. Также если в коллективе принято обращаться на "ВЫ" не надо пытаться это переделать, не нравиться, увольняйся. Я например к всем своим сотрудникам, ровно как и они ко мне, обращаюсь исключительно на "ВЫ", в моем коллективе, правила такие.
5. Уважение. Не надо хамить не вышестоящим, не ниже стоящим.
Как видите, субординация в основном защищает рядового сотрудника, а чем в вашем вооброжении является суббординация, мне не известно. |
1|2|3|4|5|6К списку тем
|
